通讯员王勇刚 安陆市探索推广小型低风险建设项目“五大员”配备改革，试行兼职，为中小企业、小型低风险项目节约成本。
8月30日，笔者走访了安陆市实施“5大员”兼职配备改革的工程项目单位湖北涢水建设工程有限公司。公司项目负责人熊本喜在位于烟店镇张岗村的佳诚饲料公司厂房施工现场给大家算了个账：以本小型项目为例，通过“5大员”兼职配备改革，工程项目部管理人员从5人减至2人，管理成本下降了。按本地建筑行业管理人员现行工资6000元/月标准计算，仅此一改，3个月施工工期，可少负担项目部管理人员工资5.4万元。这项改革在全市建筑市场推广开来，为中小企业、小型低风险项目节省的就是一大笔成本支出。
按以往惯例，工程项目部现场管理人员过去“标配”是5人5岗，即：项目负责人、技术负责人、施工员、专职安全员、质量员。改革后，管理人员试行兼职，实行2人5岗配备标准，即项目负责人、技术负责人兼任施工员、安全员、质量员，项目负责人、技术负责人必须持有兼职岗位资格证书。但“兼职不减责”，建设单位需要承担工程质量首要责任。
“下一步，我们有针对性组织建筑行业一专多能岗位培训，大力培养复合型、实用型施工现场持证管理人员，使这项改革举措行稳致远。”安陆市质量监站负责人杨真华表示。